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守正创新 坚守品质 ——天津市利民调料有限公司优秀典型先进管理 经验分享
发布时间:2024-09-10 10:21:56 浏览次数:177

一、企业概况



   天津市利民调料有限公司作为天津市规模庞大、设备先进的酿造及复合调味品生产基地,最早起源于1921年的玉川居和1926年的光荣酱油,2006年在空港经济区建设,公司注册资本4.01亿元,占地面积87.8亩。



   以科技赋能企业,提升行业地位。近年来,利民公司先后被评定为国家级高新技术企业、国家级农业龙头企业、国家级绿色工厂、国家级绿色供应链企业。公司建有天津市企业重点实验室,天津市企业技术中心,天津市首个调味品行业博士后科研工作站。公司参与国家“十一五”课题、国家863计划、农科科技成果转化等多项科技项目工作。2020年通过两化融合体系认证,2021年通过(DCMM)数据管理能力成熟度评估。



   公司按照国际领先,国内一流的要求配置生产线,实现了传统产业的更新换代,企业整体实力不断提升,使利民公司成为国内调味品生产的典范企业。多年来,利民人以生产放心产品为宗旨,以市场和消费者需求为目标,把食品安全、卫生、营养作为生产的前提与核心,产品品质稳步提高。
二、坚持产品创新
   利民公司深入调研全国各区域的饮食特点和口味要求,定制化产品和包装形式,为销售提供区域特色调味品。通过课题研究、项目申报、新品开发、专业培训等实际工作,全方位锻炼新人,培养高质量的研发科技人才。



   首先,积极参与市场调研和新产品构架的建立,定期与销售、市场分析调味品发展趋势,前沿资讯。稳住当前市场和现有产品的发展势头,不断推陈出新,开发适合市场和不同人群的新产品,做好储备新品的开发工作。优化公司传统产品,做好拳头产品的工艺技术革新,聚焦出品率和损耗的比例,确保工艺不断完善,成本不断降低。



   其次,传承老字号品牌和工艺,开发0脂肪0蔗糖系列新品,发展年轻刚需消费群体。通过降油降盐,推动适老产品,实现品牌多元化。推出天津风味“津酱”系列,从地域文化角度赋能品牌发展。
   根据用户画像,增加0添加类单品,细化使用场景,从烹饪手法、食材等多角度增设场景类单品,同时扩充至酱类产品,陆续推出了功能酱油和功能酱类等产品,为品牌和商品场景化的营销打好基础。依托兴趣电商,深入了解消费需求,持续推出“零添加”系列、“趣童”系列、“易厨”系列,打造单品的同时,完善系列产品,扩大影响力,提升产品覆盖率。
   与超流量达人合作,强势推广全网第一袋零添加面酱,不断提升品牌影响力。整合电商资源,不同平台推出了限时折扣、满减优惠、赠品策略等。充分运用了社交媒体、线上广告等多元化宣传渠道。通过在各大社交平台发布活动信息和产品推荐,吸引了大量潜在客户。线上平台综合联动,按照不同平台画像及购物需求定制不同的促销策略,各个平台差别化促销,投放针对性强的促销广告,整体联动,促进了利民公司电商成交的历史新高。



   最后,培养第二发展线,填补空白市场。以拳头“蒜蓉辣酱”推动“面酱”市场占有率。重点拓展外阜面酱品类,河北省地区实现了面酱类产品新突破,山东、辽宁等地实现大额增长。此外,完成新疆、甘肃、上海等原空白地区的产品导入工作,入驻四川永辉、宁夏新百等当地影响力大的连锁系统卖场。
   针对To B定制新品,创新是餐饮渠道和食品加工渠道端。利民公司将要弥补现有空白的餐饮市场,做好大包装、专供产品的开发;工业特通客户,充分发挥发酵酱类的优势,与复合调味料企业合作,提供基础酱调配,拓宽服务客户。
三、持续提升品质
   利民公司始终重视品质的提升,公司将采取多举措,全面提升改善公司产品品质。
   1.以优势酿造产品为主,升级关键设备,提升自动化水平。将车间部分自动化程度低、存在老化设备进行改造升级,降低食品安全风险。同时引入智能控制系统,利用智能制造技术进一步降低人力成本,提高发酵过程的可控性。进一步对计量、灭菌、配兑等严重影响产品品质和诚信的点位进行升级,将人工操作,逐步升级为精度高、易控制的电控操作,从而提升产品的标准化。



   2.聚焦酿造菌种及发酵技术的安全性,从发酵过程避免有害物质形成。分析酱油、酿造酱过程中的危害物质,采用人工接种控制发酵等手段控制生物胺、氨基甲酸乙酯等有害物质的生成(该项目获得滨海新区科技进步三等奖)。进一步逐步优化酿造工艺技术,利用微生物协同作用,发酵高质量、无添加的酱油产品,广受市场青睐。未来,利民公司将在甜面酱、辣椒酱两个拳头产品上深入研究,了解其不同区域原料之间对品质的差异,发酵过程中优势菌群和有益菌群的相互作用,从而提升品质。



   3.进一步提升自身品控能力与实力,加强产品在各个工序的安全。进一步建立健全在线巡检机制,完善品控流程,与车间生产环境紧密联系,结合关键控制点与作业指导书,严格把控生产环节,监督生产过程,确保生产工艺和关键控制点的执行;不断优化生产工艺,减少生产过程中的不良品率,提高产品的稳定性。注重细节管理,关注每一个环节,确保产品质量不受任何细节影响。



   4.强化实验室职能,加强原料-半成品-成品的三级检验。制定严格详细的质量控制计划,包括原材料的入厂、生产过程、成品检验等环节。建立CNAS实验室,每年组织多次能力验证和测量审核考核检测能力,组织各类专业培训持续提升能力水平;建立检测系统,通过质量统计模块,对检测数据进行归类分析,分别以时间节点、产品类别、指标对检测数据进行系统化分析,将产品数据以极差、方差等方式形成分析报告,为质量提升、生产工艺改进,提供立体化数据分析体系;引入先进的检测设备,对产品进行严格的检测,确保产品符合标准,保证食品安全。




   5.完善质量管理体系,明确各部门职责,加强人员素质提升。我们加强协作配合,确保产品质量得到全面控制。开展公司体系内部培训,宣贯体系标准要求。根据公司实际生产运行、新品开发、工艺变更情况更新HACCP/OPRP计划书,整合一体化体系文件,确保每个环节都符合质量标准;注重对员工技能和素质的提升,定期对员工进行技能培训和考核,提高员工的技能水平,使全体员工认识到质量的重要性,树立“质量第一”的意识,并将其贯穿到日常工作中。建立激励机制,鼓励员工提出改进意见和建议,促进全员参与质量管理。
   利民公司始终坚持以满足客户的需求为核心,以零缺陷的产品为灵魂。在企业发展进程中,以快速发展带动精益的质量管理,以质量管理带动公司的质量文化,创新务实,严谨高效。好的产品,从原料到生产,从生产到销售,从销售到售后再到回购,是我们不断前行的目标。一代代利民人,用“酱心·匠心”来做好质量控制,用我们的创新、坚守来定义一个好产品,一个好口味。
   质量是企业赖以生存的基石,是企业发展的桥梁,更是利民公司走向辉煌走向百年的坚强后盾。以科技创新带动产品孵化,以产业链深度布局带动质量安全,以行业准则带动品质控制,以市场反馈带动产品研发,做到正向循环,闭环管理。一代代利民人,为了传承努力,为了质量坚守,勇于担当国企的社会责任,让百姓吃到放心的调味品。




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